Tari, Oktavia and KANANTO, KANANTO (2020) PENGARUH KEPEMILIKAN INSTITUSIONAL, FREE CASH FLOW, PROFITABILITAS DAN LEVERAGE TERHADAP MANAJEMEN LABA. PENGARUH KEPEMILIKAN INSTITUSIONAL, FREE CASH FLOW, PROFITABILITAS DAN LEVERAGE TERHADAP MANAJEMEN LABA. (Unpublished)
Text (Artikel Bahasa Indonesia)
11160600087_ARTIKEL INDONESIA.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial. Download (996kB) |
|
Text (Article in English)
11160600087_ARTIKEL INGGRIS.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial. Download (995kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah pengaruh kepemilikan institusional, Free Cash Flow, Profitabilitas dan Leverage terhadap Manajemen Laba pada perusahaan manufaktur sub sektor Basic Industry yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2015-2019. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, yang diukur dengan menggunakan metoda regresi linier berganda dengan software SPSS 21. Populasi dari penelitian ini adalah perusahaan manufaktur sub sektor Basic Industry yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2015-2019. Metoda penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode purposive sampling dengan sampel sebanyak 21 perusahaan manufaktur yang selama periode pengamatan 5 tahun berturut-turut sehingga total sampel 105. Teknik pengumpulan data menggunakan metoda dokumentasi melalui situs resmi IDX www.idx.co.id. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa kepemilikan institusional berpengaruh negatif yang tidak signifikan terhadap manajemen laba. Hasil penelitian juga membuktikan free cash flow dan leverage berpengaruh positif pada manajemen laba, sedangkan profitabilitas tidak berpengaruh pada manajemen laba.
Item Type: | Article |
---|---|
Subjects: | Akuntansi > Akuntansi Manajemen |
Divisions: | S1 Akuntansi |
Depositing User: | Users 1041 not found. |
Date Deposited: | 04 Dec 2020 04:17 |
Last Modified: | 04 Dec 2020 04:17 |
URI: | http://repository.stei.ac.id/id/eprint/2016 |
Actions (login required)
View Item |